2024 hat die Druckbranche mit steigenden Kosten, unsicheren Märkten und gestrichenen Projekten vor grosse Herausforderungen gestellt. Auch die Kromer Print AG hat die Auswirkungen gespürt – und entschlossen darauf reagiert: Mit strategischen Anpassungen, nachhaltigen Lösungen und innovativen Projekten hat die Druckerei in Lenzburg Fortschritte gemacht und wichtige Impulse für die Zukunft gesetzt.
Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 2024 waren schwierig: Volatile Märkte, ein hoher Kostendruck und die zögerliche Investitionsbereitschaft vieler Kunden forderten die Druckbranche heraus. „Nichts ist, wie es mal war“, beschreibt CEO Andy Amrein treffend die Dynamik des Jahres.Trotz der schwierigen Ausgangslage gelang es der Kromer Print AG, Marktanteile zu sichern und wichtige Projekte erfolgreich umzusetzen. Der Fokus auf Qualität, Nachhaltigkeit und Flexibilität bewährte sich auch unter schwierigen Bedingungen.
Nachhaltigkeit als Wegweiser
Nachhaltigkeit blieb 2024 ein zentraler Pfeiler der Unternehmensstrategie. Die Verleihung der Platin-Medaille von EcoVadis, die das Unternehmen unter die besten 1 % weltweit einordnet, war ein herausragender Erfolg
. Ergänzt wurde dies durch die erfolgreiche Rezertifizierung nach den Normen ISO 9001, 14001 und 27001 sowie durch konkrete Fortschritte bei den Umweltkennzahlen. So konnte die Recyclingquote erneut gesteigert und der CO₂-Ausstoss pro Druckauftrag weiter reduziert werden.
Ausgezeichnete Nachwuchsförderung
Ein weiterer Höhepunkt war der Gewinn des ICT Education & Training Awards. Mit aktuell 18 Lernenden in sieben verschiedenen Lehrberufen ist die Kromer Print AG der grösste Ausbildungsbetrieb der grafischen Industrie im Kanton Aargau.
Diese Auszeichnung honoriert die langjährige Arbeit des Unternehmens in der Nachwuchsförderung und zeigt, dass wirtschaftlicher Erfolg und gesellschaftliche Verantwortung Hand in Hand gehen können.
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Operative Stärke durch Flexibilität
2024 war operativ von kurzfristigen Veränderungen geprägt. Viele angekündigte Projekte wurden aus Kostengründen verschoben oder gestrichen. Das erforderte viel Flexibilität und schnelle Anpassungen. Ein erfolgreiches Beispiel war der Aufbau einer Layout-Werkstatt für einen Grosskunden, die als Modell für weitere Kunden dienen kann. Dieses Konzept fördert nicht nur die Kundenbindung, sondern eröffnet auch Wachstumspotenzial. Auch die Fertigstellung eines über 800-seitigen Katalogs, der nach acht Jahren Vorbereitungszeit realisiert wurde, zeigt die operative Stärke des Unternehmens.
Mitarbeitende als Schlüssel zum Erfolg
Ein besonderer Fokus lag 2024 auf der Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
„Ohne unser Team würden wir das alles nicht schaffen“, sagt Andy Amrein. „Gerade in so einem dynamischen Markt sind es ihr Einsatz und ihre Flexibilität, die den Unterschied machen.“ Mit gezielten Schulungen und Kompetenzaufbau wurden neue Einsatzmöglichkeiten geschaffen, die nicht nur die Reaktionsfähigkeit des Betriebs stärken, sondern auch die Arbeitsbereiche der Mitarbeitenden abwechslungsreicher gestalten.
Viele Produktionsmitarbeitende beherrschen inzwischen die Bedienung mehrerer Maschinen und können vielfältige Aufgaben übernehmen. Dies fördert nicht nur die Resilienz gegenüber Auftragsschwankungen, sondern schafft auch ein motivierendes Arbeitsumfeld. Die Weiterentwicklung der Teams bleibt ein zentraler Pfeiler der Strategie – denn Innovation beginnt bei den Menschen, die sie vorantreiben.
TransformAARE: Digitalisierung in der Region vorantreiben
Die Neue Regionalpolitik (NRP) ist ein Förderprogramm des Bundes und der Kantone, das regionale Entwicklung durch Innovation und Digitalisierung unterstützt. Ziel ist es, die Wirtschaft in ländlichen und grenznahen Regionen zu stärken und zukunftsfähig zu machen. In diesem Rahmen hatte die Previon Plus AG gemeinsam mit der Kromer Print AG in diesem Jahr einen NRP-Antrag für das Projekt „TransformAARE“ eingereicht. Diese Initiative soll die Region Aargau als Innovationshub für digitale Transformation positionieren und die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen nachhaltig fördern. Zum Jahresende wurde das Projekt offiziell vom Kanton Aargau genehmigt. „Ich freue mich auf dieses Projekt und die Erkenntnisse daraus“, so Andy Amrein. „Gemeinsam begeben wir uns auf die digitale Transformationsreise im Kanton Aargau.“
Im Jahr 2025 wird eine umfassende Analyse aller Akteure durchgeführt, die als Basis für zukunftsweisende Konzepte dient. TransformAARE setzt damit wichtige Impulse für die digitale Weiterentwicklung und die Stärkung der Region.
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Ausblick: Bereit für 2025
Die Erfahrungen und Erfolge aus 2024 stärken die Basis für die Zukunft. Mit einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit, Qualität und Innovation ist die Kromer Print AG gut aufgestellt, um den Herausforderungen des Marktes zu begegnen und neue Chancen aktiv zu nutzen.
